Reforma Tributária 2026: O Teste Está em Curso - Sua Empresa Está Preparada?

 

Desde 1º de janeiro de 2026, o Brasil está vivendo uma das maiores transformações da história da contabilidade: a implementação da Reforma Tributária sobre o consumo. PIS, Cofins, ICMS, ISS e IPI já estão dando lugar ao novo modelo de IVA Dual, composto por IBS (Imposto sobre Bens e Serviços) e CBS (Contribuição sobre Bens e Serviços).

O que mudou até agora?

Nestes 7 meses de transição (que se estenderá até 2033), as empresas já precisaram:

• Adaptar os sistemas de emissão de notas fiscais eletrônicas para incluir a alíquota teste de 1% de IBS e CBS
• Revisar processos fiscais e contábeis para evitar rejeições de documentos fiscais
• Se preparar para a nova etapa que chega já em agosto de 2026

Julho de 2026: o mês decisivo

Agosto está chegando - a partir do próximo mês, a obrigatoriedade dos novos tributos nas notas fiscais entra em vigor. Quem não se adequou até agora precisa correr.

Segundo dados recentes, 66,2% das notas fiscais correm risco de ter crédito rejeitado por falhas na adequação ao novo sistema. Isso significa impacto direto no fluxo de caixa e na apuração de tributos das empresas.

O que fazer agora (ainda dá tempo)?

1. Revise seu sistema de emissão fiscal - garanta que ele está gerando os campos de IBS e CBS corretamente
2. Treine sua equipe contábil - as regras mudaram e o conhecimento técnico precisa estar atualizado
3. Acompanhe as orientações da Receita Federal - o órgão tem publicado guias e checklists de adequação
4. Consulte seu contador - a contabilidade é sua aliada nesse processo de transição

A Reforma Tributária não é apenas uma mudança de siglas. É uma reestruturação profunda do sistema fiscal brasileiro, e as empresas que se prepararam a tempo (e as que estão se ajustando agora) sairão na frente.

Prof. Drº Rubens Savaris Leal - análise contábil

A Crítica Necessária aos Professores de Administração

Wagner Siqueira aborda um ponto crucial ao criticar a prática de muitos professores que, infelizmente, baseiam suas aulas em livros de autoajuda e conceitos de moda, ao invés de fomentar um pensamento crítico e profundo nos alunos.

Siqueira aponta para um problema fundamental: a superficialidade no ensino. Essa abordagem não só limita o desenvolvimento intelectual dos estudantes, mas também perpetua ideias desprovidas de validação científica. Em vez de oferecer uma educação robusta e fundamentada, esses educadores vendem fórmulas simplistas e passageiras que não preparam os futuros administradores para os desafios reais do mercado.

É vital que os alunos busquem fontes de conhecimento diversificadas e que os professores se comprometam com uma formação continuada e crítica. Somente assim, a administração pode ser ensinada e praticada como uma ciência séria e respeitável. A crítica de Siqueira é um chamado à responsabilidade e à integridade acadêmica, alertando para o enorme desserviço que é feito quando o ensino é reduzido a meras tendências e fórmulas prontas.

A Emília no Ensino de Administração

*De Wagner Siqueira

Emília, a boneca de Monteiro Lobato, quando abria sua torneirinha de besteiras, só falava absurdos sobre o que julgava ser a realidade do mundo na sua visão ingênua e simplória. Muitos professores de administração com base, o mais das vezes, em referências aos livrinhos de autoajuda, não abrem apenas uma torneirinha, mas, pior, mantém sempre aberta uma adutora a ensinar lugares comuns a alunos desprevenidos intelectualmente às “verdades” dos gurus da autoajuda da gestão das organizações.

Em vez de estimular o pensamento crítico e a busca por conhecimento aprofundado, esses professores acabam limitando o potencial dos alunos e perpetuando ideias superficiais, geralmente sem qualquer validação científica. Mas sempre são ideias fáceis de “vender” em sala de aula. Usualmente, também, transformam o ensino de utilização de ferramentas de gestão que estejam na moda no dernier-cru da qualificação do aluno como gestor. Nem se dão conta de que essas ferramentas sempre são substituídas por outras que se sucedem como verdades gerenciais do momento.

É importante que os alunos estejam atentos a esse tipo de prática e busquem fontes de conhecimento diversificadas e confiáveis. Além disso, é fundamental que os professores de administração se dediquem a uma formação continuada e crítica, buscando aprofundar seus conhecimentos e evitar a propagação de ideias simplistas e sem fundamento. Os livrinhos de autoajuda e as ferramentas da moda dirigidos à gestão empresarial prestam um enorme desserviço à administração como ciência, técnica e arte.

(*) Wagner Siqueira é o atual presidente do CRA-RJ/Conselho Regional de Administração, membro da ABCA/Academia Brasileira de Ciência da Administração e da ANE/Academia Nacional de Administração. Autor de mais de uma dezena de livros sobre administração, dentre eles “As Organizações São Morais”, “Estratégias de Intervenção em Consultoria de Administração”, “Gerentes que Duram” e “Seitas Organizacionais”.
FONTE: (aqui)

Justiça decreta falência da aérea Itapemirim

A Justiça de São Paulo decretou falência da empresa Itapemirim Transportes Aéreos, conhecida
como ITA. A aérea, de propriedade do dono da Viação Itapemirim, Sidnei Piva de Jesus, suspendeu
voos e demais atividades de forma repentina em dezembro de 2021. Na ocasião, o Procon-SP
estimou que a decisão prejudicou 133 mil passageiros. As informações são da Folhapress.

A decisão do juiz João de Oliveira Rodrigues Filho atendeu a pedido de um dos credores da Ita, a Travel Technology Interactive do Brasil. O magistrado nomeou a Exm Partners como ad- ministrador judicial da ITA. O advogado responsável será Eduardo Scarpellini.

Entre as obrigações do escritório, estão vender os bens da massa falida da empresa e entregar em
60 dias um plano para cumprir com os compromissos da empresa. Terá também de apresentar a lista
de credores da ITA. Os credores têm até 1º de agosto para apresentar reivindicações à Justiça.
 

A Folha de S.Paulo procurou o Grupo Itapemirim pelo e-mail informado no site da empresa, mas não
teve retorno até a publicação desta reportagem. Antigos números de telefone da empresa deixaram
de funcionar.

A reportagem tentou também contato com a agência Sumatra que informa fazer assessoria para a
companhia aérea, mas o contato informado no portal da assessoria está desatualizado. Desde que
parou de operar em 2021, a ITA não tem site ou canais de comunicação.

O Grupo Itapemirim de trans- portes rodoviários teve falência decretada em setembro de 2022 pela
Justiça paulista. As dívidas tributárias da empresa somavam à época R$ 2,8 bilhões.

Desde então, as linhas da empresa são operadas pela Suzantur, do ABC Paulista, sob uma nova
empresa chamada Viação Nova Itapemirim.
Fonte: Jornal do Comercio de Porto Alegre de 19/07/2023.































Falência foi decretada em setembro de 2022, por dívidas de R$ 2,8 bi   Nova Itapemirim.

Translator

 

Como anda o caos das Americanas?

 

Depois de admitir uma inconsistência contábil de R$ 20 bilhões em seu balanço e alarmar o mercado financeiro todo, a Americanas pediu uma ajudinha para a Justiça — ou tutela cautelar de urgência no juridiquês.

• A medida é uma forma de evitar bloqueio de contas, penhora de bens e impedir a antecipação do vencimento de compromissos que a empresa já tinha antes de toda essa zebra.

Como assim? Além dos R$ 20 bilhões que estavam ocultos das planilhas, expostos pelo ex-presidente da Americanas, Sergio Rial, a empresa já devia quase que outros 20 bi, totalizando, agora, uma dívida bruta de ~R$ 40 bilhões.

O Tribunal concedeu o pedido da empresa, e estabeleceu um prazo de 30 dias para que seja apresentado um pedido de recuperação judicial, que é um meio comum utilizado por empresas para evitar que sejam levadas à falência.

Por que é importante entender?

A gigante do varejo é uma das maiores empregadoras do Brasil, com quase 50 mil funcionários espelhados pelo país, além de deter cerca de 2% de todo o crédito brasileiro em bancos.

O “efeito Americanas” é tão grande na Bolsa, que derrubou ações de outras empresas do varejo e de alguns bancos, já que as instituições financeiras têm relação direta com financiamento para o setor de varejo — no lado dos clientes e das companhias.

Acionistas de referência da Americanas, incluindo Jorge Paulo Lemman, estão propondo uma injeção de capital de R$ 6 bilhões, mas isso ainda seria insuficiente para acabar com o estrago, segundo os envolvidos.

Uma polêmica no meio do caminho

No segundo semestre de 2022, antes das “inconsistências” serem informados pela nova gestão, diretores da companhia venderam mais de R$ 210 milhões em ações da empresa. Para alguns, esse pode ser um sinal de que a diretoria sabia do problema.

Já existe um pedido na Câmara para abertura de uma CPI investigativa de todo o caso, que irá precisar da assinatura de 1/3 dos deputados. Essa história ainda terá muitos capítulos…

Gestão estratégica de custo na empresa

 

Análise e gestão estratégica de custo é um processo que visa identificar e entender os custos de uma organização, a fim de tomar decisões e alcançar os objetivos estratégicos da empresa. Ele envolve a análise de dados financeiros e o monitoramento de indicadores-chave de desempenho para identificar áreas de oportunidade e implementar medidas para reduzir custos e melhorar a eficiência operacional.

De acordo com Johnson e Kaplan (2017), a gestão estratégica de custo é importante para a sobrevivência e sucesso a longo prazo de uma organização, pois ajuda a identificar e gerenciar os custos críticos e promover a eficiência operacional. Além disso, a análise de custos também pode ser usada para desenvolver estratégias de preços e melhorar a competitividade da empresa.

Outro estudo relevante é o de Porter (2015), que destaca a importância da análise estratégica de custos para a vantagem competitiva de uma empresa. Ele sugere que a compreensão dos custos é fundamental para desenvolver estratégias de diferenciação e de baixo custo, e para identificar as oportunidades de redução de custos e melhoria de eficiência.

Por fim, segundo Kaplan e Anderson (2015) a gestão estratégica de custos é uma ferramenta importante para a tomada de decisão e acompanhamento das atividades de uma organização, pois permite identificar as áreas críticas e estabelecer metas para a melhoria dos resultados.

Como serão os gastos do governo em 2023?

 

É tipo uma planilha de gastos. O Governo Federal encaminhou, ontem, para o Congresso o projeto da Lei Orçamentária Anual, com a projeção dos gastos públicos em 2023.

• A LOA é um planejamento que indica quanto e onde será gasto o dinheiro público federal em um ano, com base no valor total arrecadado pelos impostos.

O projeto em detalhes: A proposta passa por pontos como o aumento do salário mínimo para R$ 1.302, os gastos com programas sociais e as despesas com reajuste dos vencimentos do funcionalismo público.

Ponto de atenção: Em meio à corrida eleitoral, o governo estabeleceu que o valor proposto para o Auxílio Brasil voltará ao valor de R$ 405, abaixo do piso de R$ 600 existente.

Isso aconteceu porque o crescimento das despesas depende da variação da inflação. Hoje, o programa atinge 22 milhões de pessoas, custando R$ 105,7 bilhões. O aumento de quase R$ 200 geraria um custo adicional de R$ 52,5 bi.

A projeção de crescimento do PIB de 2023 foi mantida em 2,5%, patamar superior aos 1,7% a que a economia deverá crescer neste ano.

 

Camil adquire Mabel e aposta em diversificação

 

(Imagem: Facebook | Camil)

Lembra do biscoito que você comia no recreio? A Camil anunciou na terça-feira a aquisição da Cipa, dona da marca de biscoitos Mabel, junto à Pepsico Brasil.

• A transação também estabelece o licenciamento da marca Toddy para cookie — que é o segundo mais vendido do Brasil — pelo prazo de 10 anos.

A Mabel havia sido comprada pela PepsiCo em 2011 por R$ 800 milhões, mas foi repassada à Camil por menos de R$ 200 milhões — uma verdadeira pechincha.

Estratégia com a aquisição

Em termos de volume vendido, arroz, feijão e açúcar seguem como os principais produtos da Camil. No entanto, o plano de diversificação da companhia envolve produtos de maior valor agregado — biscoitos, massas e café.

Expansão geográfica: Com a operação, a Camil irá englobar as plantas industriais da Cipa em Goiás e no Sergipe onde operam 800 funcionários. 

As ações da compradora subiram 2,8% com o anúncio.