A quarentena impulsionou a receita do Burger King Brasil com delivery e drive thru, mas o avanço não foi suficiente para compensar as vendas perdidas com o fechamento das lojas físicas, segundo Iuri Miranda, presidente da companhia, que também é dona da Popeyes. “É difícil estimar. Isso nunca aconteceu antes”, afirma o executivo. A empresa tem mais lojas em shoppings, que foram fechados, do que as de rua, que continuam fazendo entregas e retiradas de pedidos.
Fonte: Jornal Folha de São Paulo, Domingo, 5 de abril de 2020 - A17
Perdas e mais perdas
De acordo com a Revista Forbes, as grandes ligas profissionais dos Estados Unidos devem perder
cerca de 5 bilhões de dólares em receitas. Já a empresa de auditoria KPMG projeta que as Top 5 Ligas do futebol europeu vão perder outros 4,5 bilhões de dólares.
cerca de 5 bilhões de dólares em receitas. Já a empresa de auditoria KPMG projeta que as Top 5 Ligas do futebol europeu vão perder outros 4,5 bilhões de dólares.
A Time Coke e a Pepsi trouxeram sua rivalidade para o espaço sideral
Por Michele debczak
"Coca-Cola vs. Pepsi no Espaço" parece uma sequência ruim de um filme sobre as Guerras da Cola. No verão de 1985, esse conceito se tornou realidade quando as duas marcas de refrigerantes atingiram o pico de rivalidade, levando sua carne para o espaço sideral.
No ano anterior, a Coca-Cola havia fechado um acordo com a NASA para permitir que os astronautas testassem sua nova lata de Coca-Cola, que foi projetada para gravidade zero em um voo de ônibus espacial. As bebidas carbonatadas ainda não haviam atingido a órbita porque, na época, não havia um recipiente capaz de distribuir refrigerante em condições sem peso.
Quando a Pepsi descobriu o projeto, imediatamente começou a trabalhar no desenvolvimento de uma lata especial própria e lutou para ser incluída. Após semanas de negociações legais, foi alcançado um acordo que afirmava que a despensa do ônibus espacial Challenger seria estocada com ambas as bebidas durante uma missão de uma semana em julho de 1985.
A tecnologia de latas espaciais da Coca-Cola custou US $ 250.000 para fabricar e usar um bico especial e um interruptor de válvula no topo de uma lata de 30 ml para dispensar a bebida. A tecnologia da Pepsi também usou uma lata padrão com uma válvula distribuidora e custou à empresa US $ 14 milhões para o desenvolvimento. Os astronautas relataram resultados variados e nenhum dos produtos se tornou um item básico da despensa no ônibus espacial. Embora a NASA tenha convidado outras marcas a desenvolver suas próprias latas, o espaço ainda continua sendo a fronteira final na batalha pelo domínio da cola.
[h / t: Orlando Sentinel ]
A verdadeira razão pela qual Hatfields e McCoys começaram a brigar
Um pouco de história para compreender ódio entre famílias.
Por Stacy Conradt
Wikimedia Commons // Domínio Público
Por Stacy Conradt
Wikimedia Commons // Domínio Público
No final do século 19, os Hatfields e os McCoys estavam presos em uma briga sangrenta de décadas. A batalha entre os clãs tem sido cultura da cultura pop desde pelo menos 1923, quando Buster Keaton parodiou a situação em seu filme Our Hospitality .
Mas o evento que iniciou o agora infame conflito - que matou 13 membros da família - recuou para o fato de sua impressionante longevidade. O que causou o sangue ruim em primeiro lugar?
Um porco. Bem, é assim que uma das histórias se passa, de qualquer maneira. Em 1878, Randolph McCoy acusou Floyd Hatfield de roubar um de seus porcos. O assunto foi a julgamento, com o depoimento de estrelas vindo de Bill Staton, um McCoy que se casou com um Hatfield. Staton ficou do lado de Hatfield, e mais tarde foi morto a tiros por Sam McCoy.
Como combustível para o fogo estava o romance de curta duração entre Johnse Hatfield e Roseanna McCoy. Depois que ficou grávida, McCoy foi morar com os Hatfield, enfurecendo sua família. Mas Romeu e Julieta não eram. Vários meses depois da gravidez, Johnse decidiu seguir em frente com outra McCoy - Nancy, prima de Roseanna. A filha de Roseanna e Johnse morreu de sarampo aos 8 meses de idade.
Em 1882, três McCoys entraram em uma luta no dia das eleições com dois Hatfields, o que resultou em Ellison Hatfield ser esfaqueado 26 vezes e baleado nas costas. Apesar de seus ferimentos horríveis, Hatfield não morreu imediatamente. Devil Anse, o chefe do clã Hatfield e irmão de Ellison, prometeu que não procuraria retaliação se seu irmão vivesse. Quando Ellison morreu, três dias depois, Devil Anse encontrou os três irmãos McCoy responsáveis, os arrastou para a floresta, vendou os olhos e atirou neles.
Em 1888, os Hatfields atacaram novamente, emboscando a fazenda McCoy e incendiando-a no que ficou conhecido como "O Massacre do Ano Novo". Dois foram mortos, incluindo Alifair, uma filha McCoy que foi pega no fogo cruzado. Sua mãe, Sarah, foi severamente espancada quando tentou ajudar a filha que estava morrendo.
Ellison Mounts foi enforcada pela morte de Alifair, e a briga pareceu se acalmar depois disso. Mas quando tudo foi dito e feito, pelo menos 13 Hatfields e McCoys haviam morrido - todo um porco, ao que parece. Ainda assim, alguns historiadores acreditam que o porco era apenas um bode expiatório. A verdadeira fonte da ira, dizem eles , eram as tendências confederadas dos Hatfields. (Os McCoys se consideravam sindicalistas.)
Um século depois, a vingança continuou - mais ou menos - diante de uma platéia ao vivo. Para um especial do Family Feud de 1979 , os produtores pensaram que seria engraçado “sujar o palco com corpos” - as equipes de Hatfield e McCoy receberam um manequim adequadamente vestido para cada partida que vencessem.
Fonte: (aqui)
8 Feudos (ódios) Históricos Hilariantes
Por By Lucas Reilly em 18 DE FEVEREIRO DE 2020
Mark Twain não era fã do serviço postal.
FOTOGRAFIA POP (TWAIN), DESIGN AMARELO (PLANO DE FUNDO) / ISTOCK VIA GETTY IMAGES PLUS
Alguns feudos fazem - e mudam! - história. Os Hatfields e McCoys . Edison contra Tesla . Coca-Cola e Pepsi. Aqui estão oito contos de ciúmes mesquinhos e despeito absoluto que foram feitos para os livros de história. (E nós determinamos os vencedores!)
1. hate MAIL // MARK twin vs. SERVIÇO POSTAL
Mark Twain odiava basicamente tudo a ver com os correios. Selos ? "Quando a Inglaterra, em 1848, inventou selos, meus sentimentos eram decididamente anti-ingleses". O custo do envio de correio para o exterior? " Assalto absoluto ." O requisito para escrever um endereço completo em envelopes? “[W] ordena totalmente desperdiçado ; e, lembre-se, quando um homem é pago pela palavra ... esse tipo de coisa dói. ”
O ódio de Twain foi prolongado. Quando jovem, morou em Nevada e trabalhou como consultor do senador William Stewart. Ele tinha isso a dizer quando um constituinte escreveu pedindo ao governo que construísse uma nova agência postal: “Que maldade você quer com uma agência postal? … Se alguma carta chegasse lá, você não conseguiria lê-la. ... Não, não se preocupe com uma agência dos correios ... O que você quer é uma bela prisão.
Quando, em 1879, o secretário particular do Postmaster General tentou responder a algumas das críticas de Twain, o romancista reagiu : "Você não é o Departamento dos Correios, mas apenas um apêndice irresponsável, barato e desnecessário".
Os correios responderam apenas fazendo seu trabalho - às vezes em circunstâncias impossíveis. Uma vez, quando Twain esqueceu o endereço de um amigo, ele escreveu no envelope: “Para MR. CM UNDERHILL, que trabalha no setor de carvão em uma dessas ruas e é muito respeitável, tanto por casamento como por descendência geral, e é um homem alto e velho, mas sem cabelos grisalhos e costumava ser bonito. BUFFALO NY de MARK TWAIN PS Um pouco careca no topo da cabeça.
Os correios entregaram com sucesso a carta.
Vencedor: Todos os correios completam rapidamente as rondas designadas.
2. VULTUREGATE // JOHN JAMES AUDUBON X CHARLES WATERTON
Na década de 1820, John James Audubon - o ornitólogo americano e futuro autor do livro mais caro do mundo, The Birds of America - era obcecado por abutres. Ele ficou particularmente fascinado pelos hábitos alimentares do pássaro: Audubon acreditava que os catadores não encontravam refeições apodrecidas com o olfato, como geralmente se acreditava, mas usavam a visão.
Quando Audubon lecionou sua teoria em 1826, ele deixou o conservacionista britânico Charles Waterton profundamente chateado. Waterton havia escrito extensivamente sobre o ostensivamente excelente olfato do peru em um de seus livros e ficou tão ofendido com a nova teoria que sugeriu que Audubon " deveria ser chicoteado ". Os camaradas pró-cheiro de Waterton acamparam em um grupo chamado “Nosarians” e tentaram manchar a credibilidade de Audubon, fazendo ataques diretos a suas habilidades como escritor: “Sua gramática é ruim; sua composição é ruim; e suas declarações são tão insatisfatórias. " De acordo com a zoóloga Lucy Cooke em seu livro The Truth About Animals , Waterton manteve sua cruzada por anos:
“Ao longo de cinco anos, Waterton escreveu nada menos que dezenove cartas para a Revista de História Natural atacando Audubon e qualquer pessoa em sua órbita. Quando o diário finalmente parou de publicar suas cartas, ele teria continuado a imprimir e distribuí-las. Seus esforços foram inúteis. Suas impenetráveis e indecifráveis diatribes, pontuadas por ad hominems sardônicos e obscuras frases em latim, lhe renderam poucos aliados. ... Quanto mais Waterton gritava, mais ele era ignorado. No final, ele foi forçado a desistir. ”
Mais tarde, as experiências apoiariam a posição de Audubon e, atualmente, é geralmente aceito que todos os abutres usam a visão. Mas na década de 1960, uma nova pesquisa descobriu que os abutres de perus realmente usam cheiro [ PDF ]. Portanto, embora Audubon estivesse certo sobre a maioria dos abutres, ele errou ao chamar os abutres de peru por não serem capazes de cheirar (ele provavelmente os confundiu com os abutres-negros que não cheiravam). Atualmente, até a Audubon Society diz que o abutre de peru "tem um olfato bem desenvolvido". Isso tem que doer.
Vencedor: Charles Waterton e abutres de peru.
3. A CORRIDA AO POLO NORTE // FREDERICK A. COOK VS. ROBERT E. PEARY
Em 1908, Frederick A. Cook e Robert E. Peary estavam em uma corrida amarga ao topo do mundo. Cook insistiria em ter alcançado o poste primeiro, mas um ato de possível sabotagem danificaria sua reivindicação.
Em sua viagem de volta, Cook parou em Annoatok, na Groenlândia, e encontrou um caçador americano chamado Harry Whitney. Procurando descarregar algum peso para a próxima etapa de sua jornada, Cook confiou a Whitney seus suprimentos - incluindo seus registros de navegação e sextante - com a impressão de que Whitney os levaria com segurança para a cidade de Nova York. Eles se encontrariam mais tarde.
Meses depois, Robert Peary - recém-chegado de sua própria expedição ao norte - aparecia em Annoatok com um barco. Whitney estava com sede de deixar a Groenlândia, e Peary concordou em ajudar a levar Whitney para casa sob uma condição: que ele deixasse todos os suprimentos de Cook para trás. Whitney aceitou. Cook, com seu equipamento perdido em algum lugar da Groenlândia, nunca seria capaz de defender sua reivindicação. The New York Times , que ajudou a patrocinar A viagem de Peary diria que a afirmação de Cook foi "a impostura mais surpreendente desde que a raça humana veio à Terra".
Setenta e nove anos depois, em 1988, o jornal emitia uma correção . Ainda não está claro se um dos dois atingiu o poste.
Vencedor: O escritório de turismo em Annoatok, Groenlândia.
4. QUEIXAS GRAVITACIONAIS // ROBERT HOOKE VS. ISAAC NEWTON
Em 1665, Robert Hooke olhou através de um microscópio um pedaço de cortiça e foi imediatamente lembrado de um mosteiro. Acreditando na treliça de pequenas estruturas que viu, parecia a câmara de um monge, ele decidiu dar-lhes um nome familiar: Cellula , ou células .
A descoberta da célula é apenas um dos Robert Hooke s’muitas realizações. Ele fez “um trabalho pioneiro em óptica, gravitação, paleontologia, arquitetura e muito mais”, de acordo com Alasdair Wilkins na io9. Ele também influenciou a teoria da gravidade de Isaac Newton - escreveu a Newton sobre a idéia por volta de 1680 - e estava convencido de que Newton nunca teria preparado a teoria sem sua ajuda. Então, por que Hooke não é um nome familiar?
Newton pode estar com defeito. Durante anos, os dois cientistas reclamaram do crédito por uma série de descobertas, e isso irritou Newton. Em uma carta , Newton escreveu a Hooke: "Se eu já vi mais, está nos ombros dos gigantes". Como Wilkins explica, isso pode não ter sido um elogio. Hooke era baixo e corcunda, e é possível que Newton estivesse dando uma surra no cientista: sua influência é tão pequena quanto sua estatura . Quando Hooke morreu e Newton se tornou o presidente da Royal Society, os acólitos de Newton escreveram Hooke como uma nota de rodapé. De fato, sob a liderança de Newton, a única pintura de Hooke existente desapareceu. Alguns argumentam, sem evidências, que Newton o queimou.
Vencedor: Isaac Newton, teóricos da conspiração, fãs das mitocôndrias.
5. AS GUERRAS DOS OSSOS // OTHNIEL CHARLES MARSH X EDWARD DRINKER COPE
Othniel Charles Marsh e Edward Drinker Cope descobririam cerca de 130 espécies de dinossauros em meados do século XIX, apresentando ao mundo grandes nomes como Triceratops e Stegosaurus . Você pensaria que esses dois paleontólogos pesados, com todos os seus interesses comuns, teriam funcionado bem juntos, certo?
No começo, eles fizeram. Mas em 1868, tudo mudou. Por anos, Cope vinha classificando fósseis descobertos nas pedreiras de marisco perto de Haddonfield, Nova Jersey. Quando Marsh visitou Cope para fazer um tour pelos poços, ele secretamente fez um acordo com os proprietários da pedreira, estipulando que ele tinha direito aos fósseis que encontraram. Cope ficou furioso. Mais tarde, Marsh descobriu que Cope havia reconstruído um esqueleto de dinossauro para trás, confundindo a cauda do animal com o pescoço. A informação tornou-se pública e profundamente embaraçada, Cope. Uma rivalidade tóxica nasceu.
Nas três décadas seguintes, os dois homens espalharam manchas tóxicas enquanto corriam para coletar o maior número de fósseis - o que agora é conhecido como Guerra dos Ossos. De acordo com a Academia de Ciências Naturais da Universidade Drexel, “o trabalho apressado de Cope foi atormentado por erros descuidados. Marsh frequentemente recorria a suborno e bullying na busca de espécimes. ” A briga implacável transformaria os dois homens em lendas da paleontologia - e os levaria à ruína financeira .
Vencedor: conta bancária de Michael Crichton.
6. OS TUMULTOS DE ASTOR // WILLIAM MACREADY VS. EDWIN FORREST
Se você acha que a luta do Oscar por “Melhor Ator” está cheia hoje, foi muito pior em 1849. Naquela época, a disputa pelo melhor ator shakespeariano caiu para dois homens: William Macready, um querido da crítica britânica, e Edwin Forrest, um deles. das primeiras grandes estrelas caseiras da América. Durante anos, a imprensa britânica e americana debateu quem era o melhor ator, e os dois homens atraíram seguidores fiéis - e às vezes beligerantes. (Uma vez, Forrest foi a uma das apresentações de Macready e assobiou dos assentos.)
Mas a rivalidade se tornou mais simbólica na década de 1840, à medida que o sentimento da América pelos britânicos azedava. (Um afluxo de imigrantes irlandeses, que desprezavam todas as coisas britânicas, aumentou o vitríolo.) Assim, em maio de 1849, quando Macready apareceu no papel de Macbeth na Astor Opera House em Nova York, ele foi recebido com vaias e voleios. de lixo.
Macready continuou suas apresentações por insistência dos literatos de Nova York, levando oportunistas políticos em Tammany Hall a colar cartazes em toda a cidade perguntando aos homens que trabalhavam, a América ou a Inglaterra governarão nesta cidade ? Logo, a questão de quem era o melhor ator assumiu uma reunião maior. Milhares de manifestantes se reuniram do lado de fora do teatro, a milícia foi chamada e um tumulto eclodiu. Pelo menos 22 pessoas morreram, tornando-a, de acordo com o JSTOR Daily , "a insurreição cívica mais mortal da história americana até então".
Vencedor: Ninguém.
7. VIDA APÓS A MORTE // ARTHUR CONAN DOYLE X HARRY HOUDINI
Arthur Conan Doyle e Harry Houdini eram fascinados pelo espiritualismo , embora por razões diferentes. Houdini era um ilusionista profissional que ganhava a vida enganando as pessoas. Antes de ser um nome familiar, ele ganhou uma pequena renda realizando sessões e fingindo falar com os mortos. Por mais que quisesse acreditar na vida após a morte, ele era cético em relação a qualquer pessoa que alegasse ter o poder de se comunicar com o outro lado.
Arthur Conan Doyle , amigo de Houdini , no entanto, acreditava sinceramente que poderia acessar a vida após a morte. De fato, sua esposa Jean se iluminou como médium. Um dia, ela alegou convocar a mãe morta de Houdini e recebeu uma mensagem de 15 páginas do além-túmulo. Havia um problema: o fantasma escrevia em inglês impecável. A mãe de Houdini era húngara e quase não falava inglês.
Para Houdini, foi um ponto de ruptura. Os dois homens nunca reconciliaram suas diferenças. Houdini continuaria descrevendo os médiuns como "sanguessugas humanas", charlatães que exploravam a dor das pessoas e dedicaria grande energia à exposição de médiuns fraudulentos. Sua cruzada para desmerecer esses vigaristas foi tão grande que alguns teorizaram que Houdini pode ter sido envenenado por videntes raivosos .
Vencedor: racionalismo e socos no estômago.
8. UM PROBLEMA FILOSÓFICO INTRIGANTE // DR. KARL POPPER VS. LUDWIG WITTGENSTEIN
Na Universidade de Cambridge, era tradição realizar uma discussão semanal para os filósofos da universidade e seus alunos. Numa dessas noites, em 1946, o convidado foi o Dr. Karl Popper, com Bertrand Russell e Ludwig Wittgenstein. Seria a primeira e a última vez que os três filósofos estavam na mesma sala juntos.
Popper apresentou um artigo chamado "Existem problemas filosóficos?", Um soco em Wittgenstein, que argumentou que não havia tais problemas - apenas quebra-cabeças linguísticos. Wittgenstein ficou tão apaixonado quando discutiu com Popper que pegou um pôquer em chamas e começou a acenar para enfatizar. Quando Russell exigiu que Wittgenstein largasse o pôquer, Wittgenstein saiu correndo da sala.
Pelo menos, essa é uma versão dos eventos. Alguns dizem que Wittgenstein estava ameaçando fisicamente Popper. Outros sugerem que Popper estava pronto para dar uma facada literal no próprio Wittgenstein. Seja como for, é justo que ninguém tenha sido capaz de verificar exatamente o que ocorreu: a contribuição mais famosa de Popper à filosofia era, afinal, uma crítica ao verificacionismo .
Abre-se empresa em 15 minutos, quase todos os serviços públicos são online
Abrir empresa em 15 minutos, realidade bem diferente do Brasil, estamos longe de chegarmos neste patamar. Todo processo burocrático no Brasil, favorece corrupção de agentes públicos.
No país, voto é online e abre-se empresa em 15 minutos; RG com chip dá acesso a 500 serviços
A menor das três repúblicas bálticas, a Estônia é hoje considerada um dos grandes laboratórios do mundo em matéria de digitalização e transparência de dados. Lá, apenas três serviços ligados ao governo ainda demandam a presença física de seus cidadãos. Casamentos, divórcios e transferências de titularidade de um imóvel ainda requerem uma testemunha juramentada. Todo o resto pode ser feito pela internet, incluindo criar uma conta em banco, abrir uma empresa ou até mesmo escolher representantes políticos.
Dos 1,3 milhão de estonianos, 99% possuem uma espécie de RG digital, um documento com um chip que lhes garante acesso a mais 500 serviços do governo, incluindo acesso ao sistema de saúde e ao transporte público.
Primeiro a vantagem. O sistema, de fato, torna todos os processos públicos muito mais rápidos. Na Estônia, é possível abrir uma empresa em impressionantes 15 minutos. Uma conta em banco leva um pouco mais de tempo: 24 horas. Sem contar o acesso ao amplo sistema de benefícios estatais. A saúde é pública, o transporte é grátis e, com o documento digital, o governo subsidia até a compra de medicamentos na farmácia – o benefício pode chegar a 50%.
Agora, a desvantagem. Todas as vezes que um cidadão estoniano saca seu RG digital para um serviço, ele registra a movimentação na rede estatal, que passa a ter a posse da informação, podendo inclusive negociá-la com as empresas. (O governo cede, por exemplo, os dados de deslocamento à empresa que opera o sistema de transporte). Além disso, em tese, qualquer cidadão pode consultar os dados de outro estoniano, mediante solicitação prévia e intermediação do governo. O Estado acompanhou a consulta no perfil do primeiro ministro da Estônia, Jüri Ratas. Viu seus três imóveis, onde estão e quanto custam. “Está tudo aqui, é só consultar”, afirma a funcionária do governo digital da Estônia, Harle Pihlak.
Assunto polêmico? Não para os locais. “Eu não me preocupo com isso. Os dados estão seguros com o governo e a rede de proteção é ampla”, afirma o empresário Matthias Markus.
“Aqui é assim: os estonianos não se preocupam. Já os estrangeiros ficam ressabiados com tanta exposição”, afirma o cientista de computação paulistano Edilson Osorio, que mora há dois anos em Tallinn. Ele é o fundador da startup OriginalMy, que usa blockchain para a verificação de documentos online. Criada em 2015 no Brasil, a empresa se mudou para Tallinn para participar do programa de aceleração Startup Estonia.
Ex-presidente da Estônia, Toomas Hendrik Ilves diz que a digitalização não é mesmo um problema local. “Ela tornou os estonianos mais felizes”, diz. Segundo ele, além do bem-estar, o país também economizou com a medida. Com o uso massivo dos serviços digitais, o Estado poupa por ano cerca de 2% do PIB – que, em 2018, foi de US$ 26 bilhões, segundo dados do Banco Mundial.
O modelo atual do governo digital é de 2016. Mas o governo vem coletando os dados e organizando o banco de dados há 20 anos, desde que organizou a legislação para entrar no mundo digital – como aconteceu com o Brasil e todo o resto do mundo. Mas o que eles fizeram, e nenhum outro país acompanhou, foi dar ao RG digital o mesmo peso que o RG físico em uma lei dos anos 2000. “Isso atraiu investidores”, conta Harle Pihlak.
O sistema estoniano tem código aberto (pode ser conferido por qualquer pessoa), não proprietário (ou seja, não é de nenhuma empresa) e é descentralizado. Se uma empresa criar um novo serviço, pode acoplá-lo a essa infraestrutura, que tem um backup no principado de Liechtenstein, pequeno território de 160 quilômetros quadrados entre a Áustria e a Suíça. A segurança é um sistema de checagem dupla. O usuário coloca seu número de seguro social no site e precisa confirmar em um celular. “É totalmente seguro, nunca fomos hackeados”, diz a funcionária do governo. “E me arrisco a dizer que jamais seremos.”
Fonte: (aqui)
Ex-dono do Mappin, Ricardo Mansur é preso
Bem que o empresário tentou, fazendo da sua posição instrumento de força, obrigado funcionários praticarem irregularidades na contabilidade, assim, ele achava que estava livre de qualquer crime, tendo em vista, que não foi ele o responsável, apenas, mandava, e o ditado é claro, manda que pode e obedece quem tem juízo, caso contrário .....
O Empresário Ricardo Mansur, 71, foi preso na quinta-feira (30) em São Paulo. Ele foi dono da falida rede varejista Mappin e gestor do banco Crefisul e estava foragido.
Segundo reportagem do jornal O Estado de S. Paulo, o juiz Diego Paes Moreira, da 6º Vara Criminal Federal de São Paulo, autorizou a transferência de Mansur para prisão domiciliar.
Procurado o advogado do empresário, Marcelo Rocha Leal, não havia se manifestado até a publicação desta reportagem.
Ricardo Mansur foi originalmente condenado em maio de 2011 a cinco anos e seis meses de prisão pele, juiz Marcelo Cavali também da 6º Vara Criminal Federal, por gestão fraudulenta no Mappin Pre vidência Privada e no banco Crefisul. Em 2014, o mesmo magistrado condenou Mansur a dois anos e meio de prisão, que poderiam ser substituído por prestação de serviços comunitários oi doação de 500 salários mínimos a entidades assistencial.
Na ocasião, o juiz entendeu que a Mappin Adminstradora de Consórcios desviou cerca de R$ 2,5 milhões pertencentes a consorciados. "Mansur era o efetivo controlador do Grupo Mappin e e. todas as empresas ligadas e apenas evitava assinar documentos com o intuito de evitar sua futura responsabilização criminal diz a decisão de Cavali.
Segundo o magistrado, o empresário "agiu com culpabilidade elevada, valendo-se de sua posição de superioridade hierárquica" para que funcionários participassem de esquema negocial sofisticado par a inserção dos dados falsos na contabilidade da administradora de consórcio
Aberto em 1913, em São Paulo, o Mappin foi uma das principais lojas de departamentos do pais. Em 1996, a empresa foi vendida a Mansur que era dono da Mesbla. As duas redes varejistas faliram em 1999.
O Empresário Ricardo Mansur, 71, foi preso na quinta-feira (30) em São Paulo. Ele foi dono da falida rede varejista Mappin e gestor do banco Crefisul e estava foragido.
Segundo reportagem do jornal O Estado de S. Paulo, o juiz Diego Paes Moreira, da 6º Vara Criminal Federal de São Paulo, autorizou a transferência de Mansur para prisão domiciliar.
Procurado o advogado do empresário, Marcelo Rocha Leal, não havia se manifestado até a publicação desta reportagem.
Ricardo Mansur foi originalmente condenado em maio de 2011 a cinco anos e seis meses de prisão pele, juiz Marcelo Cavali também da 6º Vara Criminal Federal, por gestão fraudulenta no Mappin Pre vidência Privada e no banco Crefisul. Em 2014, o mesmo magistrado condenou Mansur a dois anos e meio de prisão, que poderiam ser substituído por prestação de serviços comunitários oi doação de 500 salários mínimos a entidades assistencial.
Na ocasião, o juiz entendeu que a Mappin Adminstradora de Consórcios desviou cerca de R$ 2,5 milhões pertencentes a consorciados. "Mansur era o efetivo controlador do Grupo Mappin e e. todas as empresas ligadas e apenas evitava assinar documentos com o intuito de evitar sua futura responsabilização criminal diz a decisão de Cavali.
Segundo o magistrado, o empresário "agiu com culpabilidade elevada, valendo-se de sua posição de superioridade hierárquica" para que funcionários participassem de esquema negocial sofisticado par a inserção dos dados falsos na contabilidade da administradora de consórcio
Aberto em 1913, em São Paulo, o Mappin foi uma das principais lojas de departamentos do pais. Em 1996, a empresa foi vendida a Mansur que era dono da Mesbla. As duas redes varejistas faliram em 1999.
Uísque, ciência e bomba
Até a bebida que você vai beber pode ser uma fraude, principalmente se ela tiver um preço diferenciado das demais, ou seja, o negócio é beber porcaria, seja cara ou não, isso se não for possível comprovar procedência de originalidade. Leia matéria escrita no Jornal o Estado de São Paulo.
Na juventude só tomávamos uísque nacional. importações eram quase impossíveis e as poucas garrafas contrabandeadas estavam fora de alcance. Mas já lidávamos com uísque falsificado, provavelmente sem malte, que vinha do Paraguai. O tormento dos uísques falsificados também é problema para quem compra os mais caros do mundo. Em 2018, foram negociadas 107.890 garrafas em leilões que movimentaram US$ 49 milhões. A garrafa mais cara, um Macallan Valerio Adani de 1926 foi comprada por 848.750 libras esterlinas, mais de US$ 1 milhão.
O problema é saber se o líquido dentro da garrafa lacrada, pela qual você pagou uma fortuna, é realmente um uísque de malte puro produzido e engarrafado em 1926. A tentação de falsificar é enorme e o lucro, astronômico. É por isso que os produtores escoceses fazem de tudo para proteger sua reputação. E para isso nada melhor do que recrutar a ajuda de cientistas escoceses. E eles não decepcionaram. Nas últimas décadas, laboratórios especializados em análise química de senvolveram métodos capazes de examinar moléculas no uísque e determinar se era de malte puro ou continha malte e outros grãos. Esse problema está resovido boje é fácil saber quais componentes foram usados na fabricação de um uísque. Mas havia um problema que resistia aos esforços de cientistas: determinar o ano em que o uísque havia sido produzido. Será que na garrafa de Macallan Valério 1926 havia um Macallan feito com os mesmos grãos em 2016? A novidade é que essa questão também foi resolvida.
Cientistas escoceses desenvolveram um método para determinar o ano da produção do uísque. Eles usaram o fato de muitas bombas atômicas e de hidrogênio terem sido detonadas na atmosfera após a Segunda Guerra. As primeiras detonações ocorreram antes do lançamento das bombas em Hiroshima e Nagasaki. Essas bombas liberam na atmosfera 14C. um isótopo radioativo do
· Cientistas desenvolveram um método para determinar O ano de produção da bebida
carbono. Esses átomos se espalham por coda atmosfera e podem ser detectados em qualquer lugar do mundo. A quantidade desse material radioativo cresceu rapidamente até 1963 pois nesse período União Soviética e Estados Unidos detonavam muitas bombas em testes para desenvolver seu arsenal
A partir de 1963, a quantidade de 14C começou a diminuir pois um trata internacional proibiu detonações na atmosfera (agora elas são feitas no sub,. solo). Hoje, apesar de baixa, ainda é maior que a quantidade existente antes de 1950. Como as plantas verdes usam deforma indiscriminada o carbono normal ou o 14C durante a fotossíntese os cientistas imaginaram que os uísques fabricados na década de 1960, com grãos de cevada e milho crescidos no ano anterior, deveriam ter uma quantidade maior de 14C. E isso foi comprovado e experimentalmente. Os cientistas obtiveram amostras de uísques produzidos a cada ano entre 1950 e a atualidade, mediram a quantidade de 14C na bebida e compararam com a quantidade de 14C na atmosfera. As curvas são idênticas, sendo que a do uísque tem uma defasagem de um ano pois a bebida é feita geralmente um ano depois da colheita dos cereais.
E possível medir a quantidade de 14C em uma amostra qualquer de uísque e determinar exatamente em que ano foi fabricado. De posse desse método para calculara idade do uísque, verificaram se havia fraude. E, claro, encontraram garrafas vendidas como antigas cujo uísque é recente. Por exemplo, um Talisker, vendido como se fosse de 1863, na verdade foi produzido entre 2007 e 2014.Em muitos casos, a análise fica mais difícil pois algumas quantidades de 14C equivalem a dois anos distintos, um quando a curva estava subindo (entre 1950 e 1963) e outro quando já está baixando (entre 1963 e a atualidade). Mesmo assim, a quantidade de fraude é significativa.
O único problema do método é que ele exige que uma amostra da bebida seja analisada antes do leilão e, para isso, o selo do fabricante tem de ser violado, o que desvaloriza a garrafa para os colecionadores. Sobrou para os cientistas escoceses o desafio de desenvolver um método para tirar uma amostrada garrafa de uísque sem que ela seja aberta. Alguma sugestão?
MAIS INFORMAÇÕES: USING CARBON ISOTOPES TO FIGHT THE RISE IN FRAUDULENT WHISKY. RADIOCARBON VOL. 62 PAG.5 (2020)
É BIÓLOGO
AUTOR: Fernando Reinach - Jornal O ESTADO DE S. PAULO - sábado, 01 de fevereiro de 2020 - Caderno Metrópole - A21.
Na juventude só tomávamos uísque nacional. importações eram quase impossíveis e as poucas garrafas contrabandeadas estavam fora de alcance. Mas já lidávamos com uísque falsificado, provavelmente sem malte, que vinha do Paraguai. O tormento dos uísques falsificados também é problema para quem compra os mais caros do mundo. Em 2018, foram negociadas 107.890 garrafas em leilões que movimentaram US$ 49 milhões. A garrafa mais cara, um Macallan Valerio Adani de 1926 foi comprada por 848.750 libras esterlinas, mais de US$ 1 milhão.
O problema é saber se o líquido dentro da garrafa lacrada, pela qual você pagou uma fortuna, é realmente um uísque de malte puro produzido e engarrafado em 1926. A tentação de falsificar é enorme e o lucro, astronômico. É por isso que os produtores escoceses fazem de tudo para proteger sua reputação. E para isso nada melhor do que recrutar a ajuda de cientistas escoceses. E eles não decepcionaram. Nas últimas décadas, laboratórios especializados em análise química de senvolveram métodos capazes de examinar moléculas no uísque e determinar se era de malte puro ou continha malte e outros grãos. Esse problema está resovido boje é fácil saber quais componentes foram usados na fabricação de um uísque. Mas havia um problema que resistia aos esforços de cientistas: determinar o ano em que o uísque havia sido produzido. Será que na garrafa de Macallan Valério 1926 havia um Macallan feito com os mesmos grãos em 2016? A novidade é que essa questão também foi resolvida.
Cientistas escoceses desenvolveram um método para determinar o ano da produção do uísque. Eles usaram o fato de muitas bombas atômicas e de hidrogênio terem sido detonadas na atmosfera após a Segunda Guerra. As primeiras detonações ocorreram antes do lançamento das bombas em Hiroshima e Nagasaki. Essas bombas liberam na atmosfera 14C. um isótopo radioativo do
· Cientistas desenvolveram um método para determinar O ano de produção da bebida
carbono. Esses átomos se espalham por coda atmosfera e podem ser detectados em qualquer lugar do mundo. A quantidade desse material radioativo cresceu rapidamente até 1963 pois nesse período União Soviética e Estados Unidos detonavam muitas bombas em testes para desenvolver seu arsenal
A partir de 1963, a quantidade de 14C começou a diminuir pois um trata internacional proibiu detonações na atmosfera (agora elas são feitas no sub,. solo). Hoje, apesar de baixa, ainda é maior que a quantidade existente antes de 1950. Como as plantas verdes usam deforma indiscriminada o carbono normal ou o 14C durante a fotossíntese os cientistas imaginaram que os uísques fabricados na década de 1960, com grãos de cevada e milho crescidos no ano anterior, deveriam ter uma quantidade maior de 14C. E isso foi comprovado e experimentalmente. Os cientistas obtiveram amostras de uísques produzidos a cada ano entre 1950 e a atualidade, mediram a quantidade de 14C na bebida e compararam com a quantidade de 14C na atmosfera. As curvas são idênticas, sendo que a do uísque tem uma defasagem de um ano pois a bebida é feita geralmente um ano depois da colheita dos cereais.
E possível medir a quantidade de 14C em uma amostra qualquer de uísque e determinar exatamente em que ano foi fabricado. De posse desse método para calculara idade do uísque, verificaram se havia fraude. E, claro, encontraram garrafas vendidas como antigas cujo uísque é recente. Por exemplo, um Talisker, vendido como se fosse de 1863, na verdade foi produzido entre 2007 e 2014.Em muitos casos, a análise fica mais difícil pois algumas quantidades de 14C equivalem a dois anos distintos, um quando a curva estava subindo (entre 1950 e 1963) e outro quando já está baixando (entre 1963 e a atualidade). Mesmo assim, a quantidade de fraude é significativa.
O único problema do método é que ele exige que uma amostra da bebida seja analisada antes do leilão e, para isso, o selo do fabricante tem de ser violado, o que desvaloriza a garrafa para os colecionadores. Sobrou para os cientistas escoceses o desafio de desenvolver um método para tirar uma amostrada garrafa de uísque sem que ela seja aberta. Alguma sugestão?
MAIS INFORMAÇÕES: USING CARBON ISOTOPES TO FIGHT THE RISE IN FRAUDULENT WHISKY. RADIOCARBON VOL. 62 PAG.5 (2020)
É BIÓLOGO
AUTOR: Fernando Reinach - Jornal O ESTADO DE S. PAULO - sábado, 01 de fevereiro de 2020 - Caderno Metrópole - A21.
CONFISCO DA POUPANÇA
O QUÊ: UMA TENTATIVA DE ACABAR COM A HIPERINFLAÇÃO QUEM: A EQUIPE ECONÔMICA DO GOVERNO COLLOR.
FERNANDO COLLOR TOMOU POSSE EM 15 DE MARÇO DE 1990 E, NO DIA SEGUINTE, confiscou 70% do dinheiro de todas as contas bancárias do País - de pessoas físicas e jurídicas, de contas correntes e de investimentos; no caso, dos dois investimentos que realmente contavam naquela época: o overnight, favorito das empresas e dos abonados (o aporte mínimo equivalia a R$ 800 mil de hoje), e a poupança, que era o que restava a quem não estivesse no topo da pirâmide. Os saques ficaram limitados a atuais R$10 mil ("50 mil cruzados novos" pela notação da época). O que passasse disso ficava retido - só daria para sacar dali a um ano e meio. No ovemight, a regra foi outra: o sujeito podia sacar 20% do que tivesse ali. Era a única aplicação com liquidez diária (que você pode sacar todo dia) capaz de proteger da inflação da época - o Banco Central imprimia dinheiro novo diariamente para remunerar o povo do over.
Era a "correção monetária", que existia para compensar uma inflação absurda. Em janeiro de 1990, o IPC-A acumulado nos 12 meses anteriores foi de 2.426%. Em fevereiro, 3701%. E por um motivo irônico: a correção monetária retroalimentava a inflação. muito mais dinheiro novo em circulação a cada dia, o encarecia as coisas para comprar com esse dinheiro, e os preços subiam desesperadamente. Quase dobravam todo mês. Como acabar com isso? "Drenando dinheiro da economia", Collor e sua equipe pensaram -com razão. Veio o confisco. E a inflação até caiu, de 80% ao mês para algo em torno de 15% (o que ainda é hiperinflação, só que menos aterrorizante).
Mas o Ibovespa amargou queda de 30% nos dois pregões seguintes ao confisco - o mesmo que a Bolsa de Nova York no Crash de 1929. Ao final de 1990, as ações das empresas listadas na bolsa perderiam 75% do valor. Não existia mais confiança na economia. E sem confiança não há economia. O ano fecharia com uma retração de 4,3% no PIB - a queda mais violenta da história. Para tentar conter a recessão galopante, o governo foi liberando boa parte do dinheiro retido. Não foi suficiente para combater a recessão, e acabou colocando mais gasolina na fogueira da inflação. CAv)
Fonte: Revista Super Interessante - Edição 412 - Fevereiro/2020
Red Bull revela quanto custa realmente dirigir uma equipe de F1
A Red Bull revelou precisamente quanto custa manter as rodas de uma de suas equipes de Fórmula 1 girando, até o valor gasto na compra do material para fabricar os carros e os adesivos que aparecem nelas.
A Red Bull revelou quanto custa para manter sua equipe Toro Rosso F1 em ação (Dan ... [+]
GETTY IMAGES
Diferentemente das equipes de outros esportes, as roupas de F1 divulgam uma grande quantidade de informações financeiras e há boas razões para isso. Sete das dez equipes estão sediadas na Grã-Bretanha e são empresas privadas limitadas que, ironicamente, precisam arquivar demonstrações financeiras anuais publicamente disponíveis. Esse requisito se aplica a qualquer empresa limitada na Grã-Bretanha com mais de US $ 11,4 milhões (10,2 milhões de libras) de receita anual e mais de 50 funcionários;
Suas demonstrações financeiras discriminam certos custos, como salários e investimentos em ativos fixos, mas a maior parte dos gastos é dividida em custos de produção e despesas administrativas. Por outro lado, as empresas de capital fechado na Itália precisam divulgar muito mais informações, incluindo uma análise detalhada de suas receitas e custos. Ele levanta a tampa das finanças de uma das equipes de F1 em particular.
As três roupas baseadas fora da Grã-Bretanha são a Alfa Romeo da Suíça, a famosa equipe Ferrari da Itália e a equipe júnior da Red Bull Toro Rosso. As empresas suíças não são obrigadas a apresentar demonstrações financeiras públicas, o que freia a análise das finanças da Alfa Romeo. A equipe de F1 da Ferrari é apenas uma divisão da montadora, por isso não precisa divulgar resultados financeiros detalhados. No entanto, a Toro Rosso é a exceção.
A equipe irmã da equipe é a Red Bull Racing, que também pertence à gigante austríaca de bebidas energéticas. Ambas as equipes são empresas privadas, mas a Red Bull Racing está sediada na Grã-Bretanha, enquanto a Toro Rosso está localizada na Itália. Isso significa que deve apresentar demonstrativos financeiros detalhados que são cerca de 50% mais longos do que os de sua contraparte na Grã-Bretanha. No entanto, os documentos estão em italiano e, portanto, permaneceram amplamente sob o radar. Até agora.
A Toro Rosso possui um departamento de aerodinâmica na Grã-Bretanha que o levou a estabelecer uma filial no país. Por sua vez, ele precisa traduzir suas demonstrações financeiras para o inglês e, embora o faça desde 2011, seus registros foram acelerados nos últimos 18 meses. Eles incluíram três anos de demonstrações financeiras antigas que revelam precisamente o que é necessário para manter a equipe funcionando.
A maior fonte de receita da equipe é a própria Red Bull, que grava seus logotipos nas laterais dos carros da Toro Rosso, bem como nas asas dianteiras e traseiras. No ano até 31 de dezembro de 2018, a Red Bull investiu US $ 82,9 milhões (€ 74,4 milhões) na equipe em troca dessa exposição. Em seguida, vêm US $ 30,3 milhões (27,2 milhões de euros) em vendas e serviços e, de acordo com as demonstrações financeiras, que "incluem receitas de patrocínio e venda de materiais e peças de reposição de 733.000 euros [US $ 0,8 milhão]".
Em seguida, são US $ 59,7 milhões (53,6 milhões de euros) de outras receitas, que incluem prêmios em dinheiro, pois as demonstrações financeiras dizem que provém dos “direitos comerciais do Campeonato do Mundo de F1, outras receitas do core business e subsídios para pesquisa e desenvolvimento”. é um aumento de US $ 10,7 milhões (€ 9,6 milhões) no valor dos produtos em desenvolvimento, elevando a receita total da Toro Rosso para US $ 183,6 milhões (€ 164,8 milhões), conforme mostrado na tabela abaixo.
O prêmio em dinheiro da F1 é pago em atraso no ano seguinte ao ganho, portanto o percurso da Toro Rosso em 2018 foi baseado em seu sétimo lugar em 2017. Desde então, terminou em nono e sexto lugar, o melhor resultado conjunto de todos os tempos. O recorde anterior veio em 2008, quando a equipe venceu sua primeira e única corrida desde que foi fundada em 1985 pelo empresário italiano Giancarlo Minardi.
A Red Bull comprou a equipe em 2005 e a usou para treinar pilotos, conseguir outro lugar na mesa de negociações e acelerar a exposição de sua marca. Ele terá um impulso ainda maior este ano quando a Toro Rosso for renomeada como AlphaTauri, depois de uma marca de roupas conectada à Red Bull.
De acordo com as demonstrações financeiras, os investimentos em ativos tangíveis, incluindo novas máquinas de produção, novos equipamentos de ferragem e pista atingiram US $ 5,7 milhões (5,1 milhões de euros) em 2018. Outros US $ 0,8 milhão (0,7 milhões de euros) foram gastos em ativos intangíveis, como novos software, mas isso foi apenas o começo.
As demonstrações financeiras revelam que “as compras de materiais usados para fabricar carros de F1, roupas de equipe, adesivos para carros de F1 e outros consumíveis” tiveram um custo de alta octanagem. Chegou a US $ 56,5 milhões (€ 50,7 milhões) e foi seguido por "custos com serviços de transporte de carro, motorista de carro de corrida e despesas de viagem e hospedagem da equipe,
manutenção e reparo de equipamentos e outros ativos operacionais, taxas de motorista de corrida, consultoria e serviços profissionais, serviços de publicidade e outros serviços gerais, como eletricidade, correio, telefone, etc. ”Eles estão agrupados na categoria de serviços e custam US $ 45,6 milhões (40,9 milhões de euros) em 2018.
A Toro Rosso usa motores turbo V6 de 1,6 litros, fabricados pela Honda e custando cerca de US $ 17 milhões por ano. É mostrado na categoria de uso de ativos de terceiros, que também inclui “arrendamentos de apartamentos e galpões de produção, aluguel de carros e outros bens, royalties por patentes, licenças e concessões e serviços de campeonato. Por fim, inclui aluguel de circuitos de teste. ”O valor total é de US $ 22,6 milhões (20,3 milhões de euros) e está apenas atrás dos custos com pessoal em US $ 40 milhões (€ 35,9 milhões).
A divisão da equipe também é muito mais detalhada do que as encontradas nas demonstrações financeiras britânicas, que tendem a ter apenas duas categorias. Por outro lado, os registros da Toro Rosso revelam que a equipe tem quatro gerentes, 14 gerentes juniores, 190 trabalhadores de colarinho branco e 102 colares azuis, totalizando 310.
As despesas restantes são as menores e incluem US $ 8,5 milhões (7,6 milhões de euros) em cobranças que não são em dinheiro e US $ 1,4 milhão (1,3 milhões de euros) de outros custos operacionais, como a taxa de inscrição da equipe no campeonato de F1. Ele eleva os custos a um total de US $ 181,1 milhões (162,5 milhões de euros), deixando um lucro operacional de US $ 2,5 milhões (2,3 milhões de euros).
Em seguida, vêm US $ 0,3 milhão (€ 0,3 milhão) em receita financeira e US $ 1 milhão (€ 0,9 milhão) de impostos, dando à Toro Rosso um lucro líquido de US $ 1,8 milhão (€ 1,7 milhões). Por isso, ganha dinheiro e aumenta a exposição para a Red Bull e essa é realmente a fórmula vencedora.
Por Christian Sylt
Fonte: (aqui)
Assinar:
Postagens (Atom)